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亚新宏道于2002年2月在美国新泽西州成立，主要研发企业运营联合商务智能系统eBus（第二代ERP系统）、制造执行系统MES、质量创造系列软件QES及SPC，同时从事工业工程与制造工程咨询活动以帮助客户提高生产率、提高产品和服务质量、缩短因市场变化的反映时间。
全球工业化、经济化、国际化正在世界范围内日益蔓延，其必然结果是发达国家或地区的技术领先的大型制造商及高科技公司迫于高劳动力成本的压力不断将生产、制造车间转移或直接外包到劳动力成本低的国家或地区以降低总的制造成本，如上世纪八十年代九十年代的台湾、韩国，20世纪末和21世纪的中国和印度都是发达国家制造业转移的重要选择地区。转移的结果是低劳力成本、低附加值产品源源不断地从中国等国家销往发达国家和地区。我们有充分的理由相信，21世纪的制造中心在中国、印度、南美和非洲。
随着全球制造中心向中印、南美和非洲的转移，对中国的制造业是一个不可多得的机遇。但是这个机遇的存在，并不意味着中国一定会从一个制造大国走向制造强国，或者说并不意味着中国一定会象日本和韩国在短期内成为世界制造强国。市场的占有，必须取决于高质价比的产品。高性能、高质价比的产品不仅取决于是否拥有核心研发能力和核心制造技术，更取决于运营信息化和智能化程度的高低。
中国与亚洲和世界贸易的一半以上是加工贸易，但中国在贸易中所附加的价值经常很低，而且这种贸易还严重依赖美欧的消费者。因此，美国乔治城大学教授罗伯特?萨特于2006年9月11日在日本《全球信息中心》上撰文指出“中国只是一个主要的贸易国家，而不是一个贸易大国”，“中国只是一个主要的加工国家，而不是一个制造强国”。国内有文章报道，SAP中国研究院院长芮祥麟在一次会上提出，我们要把“中国制造”变成“中国创造”，而这一变化过程需要更多的自主创新。在全球高度重视研发和知识产权保护的今天，只有0.03%的中国企业拥有自主知识产权，这真的让人毛骨悚然，也感到十分的震惊。
世界500强不仅仅是财富的象征，而更重要的是它们对核心技术的研发、保护和市场的占有。这正是应验中国的一句古话“山不在高，有仙则灵；水不在深，有龙则灵”。关键在于一个制造企业是否在本行业内拥有核心技术、核心产品及核心竞争力。
亚新宏道公司正是在上述形势下诞生的。亚新将为加入WTO后的中国本土企业从经营管理、过程技术、过程品质、成本控制及市场响应等方面提供全方位的技术支持，真正建立中国企业的国际竞争优势，致力于中国制造业能力的提高和产品向国际市场的扩张。